FANTINI traduzioni / translations
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FANTINI traduzioni / translations
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[ P. 04 ]
...”UNE TRÈS BELLE HISTOIRE”...
C’est une très belle histoire que conte notre famille...
Celle de deux frères: Giovanni, mon père, et Fino, mon oncle.
Avant eux il y avait eu des générations de cuisiniers, des
grands-pères et arrière-grands-pères qui avaient su s’assurer
une bonne situation. D’abord Juan Fantini, mon arrière-arrière-
grand-père qui vivait à Barcelone où il avait fait une excellente
carrière dans la restauration. Après lui, mon grand-père s’est
installé avec ses frères, tous cuisiniers, à Asmara en Afrique,
où ils ont ouvert un restaurant italien qui a fait fortune. Ce qui
explique pourquoi moi aussi, j’adore tout ce qui est lié à la
gastronomie, les bons petits plats, les restaurants... Quand
j’étais petite, j’en voulais beaucoup à mon papa de ne pas être
lui aussi cuisinier! Après l’Afrique, la famille s’est installée à
Gênes. Mais mon père,quant à lui, n’avait aucune intention de
suivre la tradition familiale! Passionné de voitures de sport, il
n’avait qu’un rêve: devenir pilote automobile... «Tu veux être
pilote? alors commence par apprendre à réparer les motos,
après on verra!» C’est ainsi qu’il est devenu un excellent
mécanicien et un pilote plein d’avenir. Puis ce fut la guerre...
Envoyé en Grèce, il a
été fait prisonnier et déporté en camp de
concentration à Essen, en Allemagne. A son retour, tout avait
changé: le monde, les choses, son rêve de devenir pilote...
mais pas sa passion pour la mécanique qui ne l’a jamais quitté.
Il s’est acheté une moto et a installé un petit tour dans la cave.
Tous les jours il fabriquait quelque chose. Il filetait notamment
des flotteurs et le soir, il chargeait les pièces qu’il avait tournées
dans la caisse de sa moto et les apportait à l’une des premières
entreprises du coin qui fabriquait des robinets. Comme on
lui en demandait de plus en plus, il a décidé de monter avec
son frère une petite société et commença à développer des
petits produits mécaniques. C’est ainsi que naquit l’entreprise
familiale.
[ P. 06 ]
...“FANTINI: L’HISTOIRE D’UNE PASSION ”...
Après ses premiers pas en 1947, la Fratelli Fantini devint en
1951 une petite entreprise. La production se développa très
rapidement en se démarquant dès le début par sa qualité:
les deux frères voulaient des produits bien faits et différents
de ceux qui existaient d
éjà: des chromes un peu plus épais,
un nettoyage plus attentif, des mécanismes d’une grande
précision. Mon père nous a tous abrités sous son aile. C’était
un chef de file, un entrepreneur calme, équilibré, une sorte
de «port tranquille» où se réfugier et se faire réconforter, où
trouver des idées et du courage.
Ce qui se passait à la maison était pour lui très important et il
gérait tout son travail en entretenant un sens fort de la famille.
L’oncle Fino, se révélait quant à lui un mécanicien très doué,
montrant un talent extraordinaire pour l’ingénierie. Il était
capable de démonter et remonter n’importe quelle machine
mieux de celui qui l’avait fabriquée! Il avait une remarquable
capacité à aller au fond des choses, à étudier et à proposer de
nouvelles solutions. Ensemble, ils formaient une équipe ultra-
performante; il faut dire qu’ils travaillaient et cogitaient jour et
nuit, même le dimanche! Les deux frères se respectaient et
s’estimaient beaucoup et j’ai toujours eu l’impression que si
l’entreprise a pu connaître ce développement, c’est en grande
partie grâce à cette harmonie et à cette grande considération
qu’ils avaient l’un pour l’autre. L’histoire de Fantini, c’est la
passion: je les ai toujours vus passionnés par leur travail. Il
ne s’agissait pas pour eux d’édifier une grande entreprise, de
réaliser de gros chiffres; ils souhaitaient simplement
être reconnus pour la qualité et la séduction de leurs produits.
Leur passion, c’était de réaliser des objets qui allaient être
perçus presque comme des pièces uniques, soignées dans les
moindres détails, avec en plus un petit côté personnel.
Respect, éthique de l’entreprise, loyauté... sont les valeurs
autour desquelles l’entreprise évolue depuis son origine. Je
dirais qu’il y a surtout à la base un grand respect pour les
personnes. Faire les choses sérieusement, avoir le sens du
devoir, sont les valeurs qui nous importent. Nous n’avons
jamais voulu trop faire, mais plutôt bien faire, porter à son
aboutissement ce qui avait été entrepris avant de franchir le
pas suivant, sans chercher à faire trop au détriment de la qualité
des produits. Tout cela fait que l’éthique de la maison Fantini se
perçoit de l’extérieur: on se rend compte qu’elle est présente
dans tout notre travail et que la passion qui nous anime est
toujours la même, aujourd’hui comme hier. Ces valeurs, qui
étaient celles de mon père et de mon oncle, sont toujours à
la base de notre stratégie de développement; ce sont celles
que nous suivons, nous, enfants de la deuxième génération.
Maintenant, nous sommes quatre - ma sœur et moi, mon
cousin Luigi et son frère - qui croyons tous en ces mêmes
valeurs, celles que nos clients apprécient et reconnaissent et
qui représentent l’âme profonde de la maison Fantini.
[ P. 09 ]
...“JE SUIS ENTOURÉE DE RÉFÉRENCES FORTES”...
Je suis entrée dans l’entreprise en 1982, alors que la série I
Balocchi était en plein boom. Y travailler s’est tout de suite
révélé très amusant: c’était vraiment la seule entreprise du
secteur à avoir quelque chose de différent à raconter.
Je travaillais tout en poursuivant mes études, avec d’un côté le
monde des livres de droit qui me plaisait beaucoup et de l’autre
l’atmosphère enthousiasmante de la Fantini. A cette époque
il y avait Davide Mercatali et Paolo Pedrizzetti, alors jeunes
architectes débordants d’idées...
C’était vraiment sympa de travailler là! J’ai commencé par
m’occuper des aspects opérationnels afin de comprendre
comment marchaient les choses et j’ai appris sur le tas.
Aujourd’hui, je suis heureuse d’avoir pu travailler dix ans aux
côtés de mon père, que j’ai perdu à 28 ans. Sa personnalité
forte imprégnait toute l’entreprise. Ce fut très difficile pour moi
de prendre sa place et une grande responsabilité morale. Plus
tard mon cousin Luigi, fils de l’oncle Fino, est lui aussi entré
dans l’entreprise, avec la même passion pour l’ingénierie des
produits. Comme moi Administrateur délégué, il est directeur
technique de production. Après avoir pris la succession de mon
père, ma principale préoccupation fut le choix des produits. La
Fantini n’est pas une entreprise que l’on peut développer en se
basant sur les volumes ou les prix. Je me rendais bien compte
que le seul développement possible était de continuer à mettre
sur le marché des produits originaux, de proposer au public
de nouveaux concepts. Mon père avait le don inné de savoir
choisir le bon produit et le bon dessinateur mais moi, mise face
à plusieurs projets, je me demandais si j’étais vraiment capable
de choisir le meilleur. Je me suis donc interrogée: «qu’est-ce
que tu ne sais pas faire?» Alors j’ai décidé de m’appuyer sur les
personnes qui savaient faire mieux que moi, sans pour autant
déléguer, mais pour apprendre et progresser. Plusieurs facteurs
m’ont orientée vers des collaborateurs qui m’ont donné
beaucoup d’élan et d’assurance pour avancer. Ainsi est née
une équipe de personnes pour qui le respect et la loyauté sont
aussi importants qu’ils le sont pour nous, et ensemble nous
avons maintenu cette ligne de conduite. J’ai essayé d’affiner
ma sensibilité au projet: Ce fut comme aller à l’école sur le
tas, m’immerger complètement dans les détails, apprendre
à choisir entre deux prototypes lequel était le bon. Même si
l’expérience me permet d’être aujourd’hui plus sûre de moi, je
suis quand même une personne qui a toujours besoin d’aller au
fond des choses! Et tout compte fait, j’aime bien être comme
ça: là où je sais choisir grâce à mon expérience ou quand je sais
pouvoir me fier à mon instinct, je décide tout de suite. Quand
il y a au contraire des zones d’ombre, c’est bon de savoir que
je peux compter sur des gens qui connaissent bien l’histoire
de la maison Fantini, qui nous sont attachés et qui m’aident à
décider. Je suis entourée de références fortes!
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...“DÉMONTRER NOS SOLIDES ATOUTS ”...
En tant que patronne, je n’ai pas à parcourir le dur et long
chemin qui se présente normalement devant une femme qui
doit conquérir sa place. Je mesure combien j’ai eu de chance
au sein de l’entreprise, et notamment celle d’avoir un père qui
accordait beaucoup de poids aux qualités féminines.
A l’extérieur, en revanche, ma crédibilité devait être conquise:
me rendre chez des clients habitués à parler prix et détails
techniques et les surprendre avec des propos différents en leur
parlant de design, fut un sacré défi!
Un sourire peut aider à la première rencontre mais après, il
faut réussir à démontrer les idées fortes que nous avons à
mettre en jeu. Sur le marché du contemporain, l’entreprise
doit se battre au niveau international avec une structure
forte, compétente, à même de comprendre et de donner
des réponses adéquates à des clients différents, exigeants,
et qui ont une bonne préparation culturelle. Dans un marché
global où l’offre produits a augmenté de façon démesurée et
où les différences sont de moins en moins évidentes, nous
devons consolider notre part en travaillant avec détermination
sur l’identité des produits et de la marque. Tout en essayant
de sauvegarder notre capital éthique et nos comportements.
Il faut se battre, faire attention, ne pas se faire dépasser
par des concurrents qui parfois utilisent des méthodes plus
agressives. Il faut continuer sans relâche à mettre en exergue
les particularités et les valeurs de la maison Fantini. Je pense
qu’aujourd’hui il faut être rapide et arriver partout en étant très
préparé.
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...“LE PRODUIT DOIT ÊTRE À LA FOIS ORIGINAL ET
COMPLEXE”...
Le design, c’est la vocation de la maison Fantini.
Nous pensons pouvoir dire désormais qu’un produit Fantini
doit être innovant et original, mais aussi complexe, avoir un
plus qui creuse l’écart avec ses concurrents. Maintenant
presque tout le monde fabrique des produits de qualité, bien
faits, durables, proposés dans différentes finitions et dessinés
par des architectes renommés; alors on doit en augmenter la
complexité. C’est comme ça que sont nés des projets comme
Acquapura, le panneau de douche équipé de 500 jets frontaux,
apparemment impossible à réaliser... Quand notre bureau
technique découvre ces projets, la première réaction est en
général: «mais on n’y arrivera jamais!». Il y a toujours un défi à
relever au niveau des solutions techniques et de la production.
Ces difficultés ne m’ont jamais bloquée, peut-être parce
que jusqu’à présent je ne me suis jamais trop préoccupée
de l’aspect technique des projets. Personnellement, je me
concentre en premier lieu sur la recherche d’une nouvelle idée,
d’un nouveau designer, et sur l’avancement du projet jusqu’à
ce qu’il y ait un prototype à évaluer du point de vue esthétique.
Après quoi, d’autres personnes entrent en jeu avec leurs
propres compétences. Si l’on décide de continuer, on aborde
alors les points techniques à développer. C’est une autre étape
de créativité intense: en général ce dont nous disposons ne
suffit pas à résoudre les problèmes. Nous sommes souvent
obligés de trouver des solutions novatrices et passer par une
phase d’expérimentation qui nous porte à réaliser des avancées
par rapport aux techniques de production existantes. C’est là
que les compétences de Luigi se révèlent indispensables. Dans
le rôle qui est le mien, je pense qu’il est préférable de ne pas
trop en savoir sur les aspects techniques. Cela risquerait de
devenir un fardeau qui me ferait toujours voir le côté irréalisable
des choses. J’ai plutôt tendance à dire qu’aujourd’hui on peut
vraiment tout faire! La Fantini doit être une maison totalement
libre d’esprit. A présent, mon objectif est de disposer d’un
bureau technique de pointe capable de révolutionner les
choses, de les placer dans de nouvelles perspectives; Un lieu
de recherche et d’expérimentation doué d’une aptitude au
design et à l’innovation toujours plus poussée. Fantini est une
entreprise à taille humaine, composée de gens passionnés, liés
et affectionnés qui la considèrent comme la leur, contribuent
au travail de chaque jour et qui se sentent un maillon dans ce
parcours. Je leur demande parfois de se dépasser, de changer
leur façon de penser, d’employer des méthodes, des procédés
ou des composants que l’entreprise met à leur disposition et
qui modifient leur façon de travailler. J’incite tout le monde à
suivre un parcours d’enrichissement personnel, à se remettre
en question. Fantini est une entreprise qui a pour vocation de
produire de belles choses. Nous travaillons dans le milieu de
l’esthétique et de la beauté, avec des gens cultivés, et c’est un
privilège. C’est une entreprise qui fait des profits, est à même
d’investir et qui peut s’offrir la collaboration des meilleurs. C’est
un endroit où travailler est un plaisir; un univers agréable et
passionnant qui donne à chacun la chance de progresser.
[ P. 16 ]
...“IL EST DIFFICILE DE PRONOSTIQUER L’AVENIR”...
Il est difficile de pronostiquer l’avenir avec certitude.
Dans un marché global qui change si vite et dans lequel
toutes les mutations sont fluides il faut sans cesse remettre
en question ses stratégies, affiner ses instruments d’analyse,
comprendre les changements et s’adapter en temps réel. Le
design qui nous a toujours distingué des concurrents reste
une valeur forte de notre marque, mais on ne peut plus ne
s’appuyer que sur lui pour se distinguer: comme désormais
presque toutes les entreprises s’en sont progressivement
approchées, le concept Design (en tant que projet de qualité
dessiné par des spécialistes) n’est plus aujourd’hui perçu
comme une valeur ajoutée, un ‘plus’ par rapport aux autres,
mais comme un élément fondamental de la conception du
produit.Ce qui nous distingue des autres, c’est que nous avons
toujours considéré le design non pas comme une signature
mais comme une véritable alliance dans laquelle l’entreprise
et le designer sont étroitement impliqués dans l’élaboration
du projet, ce qui permet de créer des produits nouveaux
et innovants par rapport à ce qui existe déjà. De plus, nous
nous sommes orientés vers des produits plus complexes,
et nous avons développé la recherche et l’expérimentation
pour réussir à toujours être novateurs et perçus par le marché
comme un indicateur de tendance. Notre objectif stratégique
et commercial est de pouvoir répondre de façon rapide et
efficace aux clients les plus importants du marché global. En
Europe comme au Moyen-Orient ou en Asie nous avons affaire
à des clients exigeants, sophistiqués et de grande classe, et
nous nous devons d’être à leur hauteur non seulement pour
répondre à leur demande de façon adéquate, mais aussi parce
que nous avons encore l’ambition de réussir parfois à les
surprendre avec des produits vraiment spéciaux, très novateurs
et au-delà de leurs attentes pourtant déjà si hautes!
[ P. 18 ]
...“IL Y A LÀ UNE ATMOSPHÈRE SPÉCIALE, C’EST UN LIEU
FONDAMENTALEMENT SEREIN” ...
Dans l’un de ses récits, Mario Soldati a décrit ce lieu comme un
«paradis perdu et retrouvé».
Cet endroit est un élément fondamental où les conditions
d’harmonie et de bien-être sont réunies, ce qui est un facteur
essentiel pour le quotidien des gens et de l’entreprise. Ce
paysage de montagne qui nous entoure, fait tellement partie
de nous, qu’on ne le voit même plus, sauf quand on est loin,
quand on ne l’a plus sous les yeux. Mais il est tout de même
là, et il apaise tous nos problèmes. Il y règne une atmosphère
spéciale, c’est un lieu fondamentalement serein.
Dans cette région, nous avons un grand sens du devoir,
du travail, des échines courbées sur les tables! On ne le
montre pas, mais les valeurs y sont! La Fantini est comme
ça, c’est une maison qui ne fait pas de tapage mais qui a de
la substance, du contenu qui avance et crée ses produits au-
delà des modes qui défilent. Elle tient le rythme, comme ces
montagnards qui grimpent d’un pas égal, le souffle régulier,
sans jamais s’arrêter.
[ P. 20 ]
...“LE PLUS ROMANTIQUE DES LACS D’ITALIE”...
Le Lac de Orta est le plus romantique des lacs d’Italie.
Il a inspiré des grands de ce monde comme Nietzsche,
Balzac, le poete italien Montale et d’autres encore.
J’aime à penser que son histoire et son paysage sont vraiment
le ‘genius loci’ de la maison. Il m’est impossible d’imaginer
pouvoir vivre ou travailler ailleurs. La légende raconte que Saint
Jules est arrivé sur la petite île qui est juste devant ma fenêtre,
en navigant sur sa pèlerine. Arrivé sur ce rocher inhospitalier,
il en chassa les dragons et les monstres qui l’habitaient et y
construisit la belle église que l’on peut y admirer.
Je crois qu’aujourd’hui encore il serait nécessaire de chasser
les dragons et les monstres et de construire de belles
choses! Maintenant, l’île est habitée par une communauté
de religieuses bénédictines qui s’occupent notamment de la
restauration de meubles sacrés. Le Sacro Monte et l’île de
Saint Jules font du lac un lieu mystique et important du point
de vue spirituel.
[ P. 23 ]
...“L’AGRANDISSEMENT DE L’ENTREPRISE”...
L’agrandissement de l’entreprise et la restructuration des
zones existantes avec un projet ambitieux d’insertion
environnementale discrète et en harmonie avec le paysage,
avec des matériaux et des solutions durables. Le projet
prévoit la réalisation d’un showroom et l’installation des
bureaux sur le bord du lac, avec vue sur l’île San Giulio. Un
acte d’amour de Fantini pour son territoire qui sera achevé
dans le courant de l’année 2017. Le projet a été conçu par
Lissoni Architettura Milano.
[ P. 24 ]
...“CASA FANTINI / LAKE TIME”...
À Pella, sur le lac d’Orta, le plus romantique des lacs italiens,
prend forme CASA FANTINI / lake time, un resort urbain
spécial, né de l’idée de Daniela Fantini.
CASA FANTINI / lake time sera le point clé d’une expérience
exclusive pour découvrir des facettes inconnues du lac d’Orta.
Un lieu d’harmonie, avec un équilibre parfait entre paysage,
architecture et lumière, ou le temps semble suspendu comme
par magie.
«CASA FANTINI est née de la passion pour l’esprit du lieu, pour
ce qui est authentique et artisanale et représente la culture de
la région où sont mes racines, où vous pourrez découvrir à la
fois une experience dans l’esprit lake time, avec la lenteur qui
suggère l’aura mystique du lac et le silence.»
[ P. 26 ]
...“C’EST D’UNE EXPÉRIENCE PERSONNELLE, UN VOYAGE
QUE J’AI FAIT AU BURUNDI”...
«C’est d’une expérience personnelle – un voyage que j’ai fait
au Burundi, un des pays les plus pauvres du monde – qu’est
né un projet qui implique également l’entreprise de façon
profonde et continue le fil rouge est toujours le thème de l’eau
mais avec un autre point de vue: le dramatique manque d’eau
et ses conséquences tragiques sur la vie quotidienne de tant
de personnes. Là-bas, on se rend vraiment compte que l’eau
est source de vie, qu’elle a un effet sur tous les aspects de
la vie et de son évolution. Un exemple: 90 % des enfants ne
vont pas à l’école parce qu’ils n’ont pas le temps. En effet,
chaque jour, il leur faut faire des kilomètres et des kilomètres
pour aller au puits le plus proche. Pouvoir accéder facilement
à l’eau leur permettra d’aller à l’école et d’en tirer tous les
bienfaits qui en découlent. C’est la raison pour laquelle nous
avons entrepris un projet qui consiste à apporter l’eau chez
ceux qui n’ont pas, comme nous, la chance de l’avoir dans
leur maison. La sensibilité individuelle et collective qui est
accordée aux questions sociales se développe constamment
et la «responsabilité sociale des entreprises» est un thème très
actuel. Je crois qu’il faut agir dans ce sens, tant au niveau de
l’individu qu’à celui de l’entreprise. Je le sens pour moi-même
et pour Fantini. C’est une sorte d’obligation éthique et morale.»
Voici ce qu’écrivait Daniela Fantini en 2012, lorsque fut lancé le
projet «100 Fontane: Fantini for Africa», pour réaliser un réseau
