IN ADDITION TO BEING
A TREND AND AN ECOLOGICAL,
ECONOMIC AND SOCIAL
DUTY, EMBRACING THE
GREEN PHILOSOPHY CAN BE
CONSIDERED A CULTURAL
COMMITMENT
THESE DAYS.
AS VISMARAVETRO SEES
IT, SUSTAINABILITY IS A
COMMITMENT THAT
WE TAKE UPON OURSELVES
EVERY DAY WITH ALL
THE FACETS OF BEAUTY.
Vismaravetro was one of the
first companies to embrace a
commitment to sustainability by
producing shower enclosures that
put their strength against the various
aspects of this huge goal. Growing
in the efficiency of processes even
before in production capacity: the
business culture that inspires all
of our choices is the result of this
strategic choice implemented over
30 years ago, well ahead of times. It is
a clear and courageous stance taken
to foster a more knowledgeable
growth aimed not only at increasing
revenues, but at improving
the methods and the speed of
production, as well as distribution
and service provided to the
customer. It was from that time that
the goal of offering a specific“service
capability”was born, refining our
design vocation and our propensity
to accommodate user needs.
For this purpose in the past few
years economic and management
processes have been established,
allowing us to speed up the
ecological transition and the resource
regeneration path involving the
entire production, management,
distribution and sales system. An
evolving path, already documented
by company-system certifications:
the recognition of the responsibility
and reliability of a company that
interprets sustainability as a vital
matter of its mission. To handle the
complexity of the requests, optimise
delivery speed and readiness to
provide assistance, for example, we
have exponentially expanded the
combinations of profiles and glazing
as we always have the semi-finished
products available. It is a virtuous
circle process in which every day
3,000 packs of finished shower
enclosures are stocked in the new
automated warehouses, ready for
shipment in italy and around the
world.
The ability to engineer the project
while utilising all the resources as
correctly as possible and in every
process phase makes it possible to
minimise environmental impact
to meet with the requirements to
protect the global ecosystem in a
rapidly transforming environment.
It is a lengthy and complex
process involving every unit of
the vismaravetro system: from
optimisation of the resources
to reducing emissions into the
atmosphere, and from waste
management to optimisation in the
water cycle (99% reused today). The
very nature of the products makes
an essential contribution to our
ecological commitment, as it is based
on fully recoverable and renewable
raw materials - first and foremost
glass and aluminium - that lend
themselves to being reused several
times, fostering a potentially endless
virtuous cycle.
Vismaravetro’s global vision is deep-
rooted in a territory which is unlike
any other in the world, brianza, a part
of the“infinite city”(as it was called
about 20 years ago) where distance
has always been relative and whose
values often anticipate those of the
most topical sustainable models. This
is a place where work always offers
enormous skills, feeding a continual
exchange of knowledge forming a
real social binding agent.
In our opinion, the “15-minute city” - the ideal
sustainable city model based on mobility by walking
or biking - is more than an abstract idea. It is the
image of our employees who arrive at work every
morning by bike, and who go home to eat lunch.
This propensity to meet mutual
requirements did not diminish
during the“social distancing”period,
but instead it became accentuated.
The rediscovery of the other to
which we are all called today invites
us to redefine the foundations of
communication of the new season
of digital and cultural transition.
Sometimes the message can come
before the project: for us, being
“sustainable” every day means this
as well.
EN PLUS D’ÊTRE UNE TENDANCE
ET UN DEVOIR ÉCOLOGIQUE,
ÉCONOMIQUE ET SOCIAL,
L’ADHÉSION À LA PHILOSOPHIE
« VERTE » PEUT ÉGALEMENT
ÊTRE CONSIDÉRÉE AUJOURD’HUI
COMME UN ENGAGEMENT
CULTUREL.
POUR VISMARAVETRO,
LA DURABILITÉ EST UN
ENGAGEMENT QUI SE
CONFRONTE CHAQUE JOUR À
TOUTES LES FACETTES DE LA
BEAUTÉ.
Vismaravetro a été l’une des premières
entreprises à s’engager en faveur de la
durabilité, en fabriquant des cabines
de douche qui tiennent compte des
différents aspects de ce grand objectif.
Améliorer l’efficacité des processus
avant d’améliorer la capacité de
production : la culture d’entreprise
qui anime toutes nos décisions est le
fruit de ce choix stratégique effectué
il y a plus de 30 ans, avec beaucoup
d’avance sur notre temps. Une prise
de position affirmée et courageuse
en faveur d’une croissance plus
éclairée et tournée non seulement
vers le chiffre d’affaires, mais aussi
vers l’amélioration des modes et de la
vitesse de production, de distribution
et du service client. C’est ainsi qu’a
vu le jour notre envie d’offrir une «
capacité de service » spécifique, en
perfectionnant notre approche de la
conception et en répondant au mieux
aux exigences de nos clients.
Pour cela, des processus économiques
et de gestion ont été mis au point
ces dernières années, ce qui nous a
permis d’accélérer notre parcours
de transition écologique et de
régénération des ressources, en
impliquant l’ensemble du système
de production, de gestion, de
distribution et de vente. Un parcours
en pleine évolution mais déjà attesté
par les certifications de notre modèle
d’entreprise : la reconnaissance de la
responsabilité et de la fiabilité d’une
entreprise qui place la durabilité au
cœur de sa mission. Pour gérer la
complexité des demandes, optimiser
les délais de livraison et la rapidité de
l’assistance, nous avons par exemple
grandement élargi les combinaisons
de profilés et de vitres, en nous
appuyant toujours sur les produits
semi-finis. Un modèle circulaire
vertueux à travers lequel 3 000 colis
renfermant les cabines de douche
finies sont préparés chaque jour, prêts
à être envoyés en italie et dans le
monde entier.
La capacité de concevoir le projet en
exploitant toutes les ressources de
la façon la plus correcte possible et
lors de chaque étape du processus
permet de réduire autant que possible
notre impact environnemental,
afin de protéger l’écosystème d’un
environnement qui ne cesse de se
transformer. Un processus long qui
concerne chaque maillon du système
vismaravetro : de l’optimisation
des ressources à la réduction des
émissions, en passant par la gestion
des déchets et l’optimisation du cycle
de l’eau (aujourd’hui réutilisée à 99
%). La nature des produits est cruciale
pour notre engagement écologique
; ceux-ci sont réalisés au moyen de
matières premières grandement
récupérables et recyclables (en
premier lieu le verre et l’aluminium)
qui peuvent être réutilisées plusieurs
fois, ce qui permet de créer un cycle
vertueux potentiellement infini.
La vision globale de vismaravetro
puise ses racines dans un territoire
unique au monde : la province de la
brianza, une partie de la « ville infinie
» (comme elle fut surnommée il y a
près de vingt ans), où la distance a
toujours été relative et dont les valeurs
anticipent souvent les modèles
les plus actuels en matière de
développement durable.
Un lieu où le travail offre toujours
d’énormes compétences, en
alimentant un échange continu de
connaissances qui représente un
véritable lien social.
Pour nous, la « ville du quart d’heure » (le modèle
idéal d’une ville durable, basé sur les déplacements
à pied ou à vélo) est plus qu’une idée abstraite, c’est
l’image de nos employés qui viennent au travail à
vélo chaque matin et qui rentrent chez eux chaque
midi pour manger.
Un penchant à aller à la rencontre
des exigences de chacun qui n’a
pas diminué durant la période de
la « distanciation sociale », bien au
contraire : il s’est accentué. Aujourd’hui,
nous sommes appelés à redécouvrir
les autres et à redéfinir les bases de la
communication à l’ère d’une nouvelle
transition numérique et culturelle.
Parfois, le message peut précéder le
projet : pour nous, c’est aussi ça être «
durables » chaque jour.
01 /
Green is some colors
For a naturally sustainable shower
Pour une douche naturellement durable
06__07
